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連續(xù)29個(gè)季度持續(xù)盈利，且有著2019年第四季度良好業(yè)績(jī)支撐的唯品會(huì)，完全沒(méi)有受到當(dāng)日美股大盤(pán)暴跌影響，3月6日盤(pán)中一路走高，單日暴漲26.98%，報(bào)16.66美元/股。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，唯品會(huì)2019年累計(jì)上漲約165.9%，成為中概股中漲幅最強(qiáng)勁的股票。唯品會(huì)迎來(lái)了高光時(shí)刻。

那么，是什么讓唯品會(huì)逆勢(shì)暴漲？

首先，是定位。

自2008年成立以來(lái)，唯品會(huì)作為 “特賣(mài)商品”電商，一直以“名牌折扣+限時(shí)搶購(gòu)+正品保障”的定位深入人心。通過(guò)買(mǎi)斷庫(kù)存商品的自營(yíng)模式，唯品會(huì)既能為上游的品牌商處理尾貨、加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)，也能為下游的消費(fèi)者提供低價(jià)的品牌商品。

在服裝行業(yè)需要大量去庫(kù)存的2011年前后，這一模式大受歡迎。唯品會(huì)也因此得到了迅猛的發(fā)展，并在成立僅第4年的2012年順利上市。上市之后的同年三季度，公司宣布首次實(shí)現(xiàn)盈利；同時(shí)，根據(jù)財(cái)報(bào)顯示，唯品會(huì)在2012到2013年間的收入增幅達(dá)到了120%的高增長(zhǎng)。

再者，是持續(xù)盈利。

3月5日，唯品會(huì)發(fā)布了其未經(jīng)審計(jì)的2019年第四季度和全年財(cái)報(bào)，財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，唯品會(huì)第四季度凈營(yíng)收增至293億元(約42億美元)，同比增長(zhǎng)12.4%。按照通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，唯品會(huì)第四季度歸屬股東凈利潤(rùn)為15億元(約2億美元)，同比增長(zhǎng)111.4%，高于市場(chǎng)預(yù)期。

與此同時(shí)，2019全年唯品會(huì)凈營(yíng)收達(dá)930億元(約合134億美元)，同比增長(zhǎng)13%；按照通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，歸屬股東凈利潤(rùn)為40億元(約5.7億美元)，同比增長(zhǎng)88.7%，總訂單數(shù)為5.663億單，同比增長(zhǎng)29%；活躍用戶(hù)數(shù)增至6900萬(wàn)人，同比增長(zhǎng)14%。

在利潤(rùn)、總訂單數(shù)、活躍用戶(hù)等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)良好的態(tài)勢(shì)之下，財(cái)報(bào)發(fā)布當(dāng)日，唯品會(huì)的股價(jià)暴漲26.98%。

凈利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)的原因，唯品會(huì)將它主要?dú)w結(jié)于，2019年11月唯品會(huì)終止旗下自營(yíng)快遞品駿的快遞業(yè)務(wù)，并委托順豐提供配送服務(wù)。終止品駿快遞配送業(yè)務(wù)給唯品會(huì)帶來(lái)了重資產(chǎn)和人員方面支出的下降和利潤(rùn)的提升。

值得注意的是，唯品會(huì)的公益之行還被賦予了濃厚的“電商風(fēng)”。

2017年5月，唯品會(huì)結(jié)合“特賣(mài)”的特點(diǎn)打造了“唯愛(ài)工坊”這一特色電商公益平臺(tái)，為公益商品提供成熟的電商平臺(tái)支持，所有的商品唯品會(huì)零利潤(rùn)銷(xiāo)售，并補(bǔ)貼運(yùn)營(yíng)和物流成本，打通公益商品前端生產(chǎn)與終端銷(xiāo)售，讓生產(chǎn)公益商品的貧困媽媽等群體獲得有尊嚴(yán)且可持續(xù)的收入。包括“唯愛(ài)工坊”在內(nèi)，公益助學(xué)、“唯愛(ài)·媽媽+”幸福賦能計(jì)劃和“唯愛(ài)助農(nóng)”成了唯品會(huì)“唯愛(ài)”系列旗艦公益項(xiàng)目，讓唯品會(huì)這家企業(yè)的內(nèi)核變得更加豐滿(mǎn)。

從唯品會(huì)的公益事業(yè)軌跡來(lái)看，它追求的是長(zhǎng)期、持續(xù)的微公益慈善。這也是唯品會(huì)將品牌和公益不斷深入融合的結(jié)果。多年的公益之行，效果顯著。截至2019年12月，唯品會(huì)累計(jì)投入公益資金超過(guò)2億元，涵蓋公益行業(yè)資助、善款捐贈(zèng)、公益項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)等等。

可以想見(jiàn)，回歸“特賣(mài)”戰(zhàn)略的唯品會(huì)，將在深化自身“護(hù)城河”的同時(shí)，進(jìn)一步結(jié)合品牌和公益，打造出更多的公益亮點(diǎn)，豐富企業(yè)內(nèi)涵。

世界金融控股集團(tuán)

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